Le deploiement du budget carbone de la ville de Clermont-Ferrand

C’est quoi ?

Le Budget carbone est un outil de mesure et de pilotage des émissions carbone, qui intègre des indicateurs écologiques aux côtés des éléments financiers d’un budget. Il permet ainsi de développer des stratégies afin de planifier la réduction des émissions et de l’empreinte carbone. C’est un levier majeur pour créer un changement profond et durable, atteindre la neutralité carbone en 2050 et limiter le réchauffement climatique à 2°C en 2100 (accords de Paris). Il peut être mis en oeuvre par tout type d’organisation. Celui de la Ville de Clermont-Ferrand fixe le plafond des émissions de gaz à effet de serre à ne pas dépasser annuellement pour atteindre l’objectif de neutralité. Des quotas annuels sont calculés à partir du Bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES) que la Ville réalise tous les trois ans. Ils sont ensuite répartis par direction municipale et par politique publique. En moyenne, une réduction de 4 % par an est attendue.

Quels sont les axes principaux du budget carbone municipal ?

Les principaux postes de dépense carbone pour la Ville sont :

● les consommations énergétiques (essentiellement pour la production de chaleur),

● les achats de matière,

● La mobilité des agent.e.s (trajets domicile/travail et trajets professionnels)

● Les émissions générées par la construction des bâtiments (amorties sur 30 ans environ)

Comment peut-on y arriver ?

Mis en oeuvre pour la première fois sur le budget 2024, le budget carbone de la Ville se compose :

● Du déploiement d’un plan d’action spécifique par direction, lesquelles sont également dotées d’outils de gestion, de collecte et de traitement de la donnée pour atteindre leurs objectifs

● De la mise en oeuvre de grands programmes d’action contribuant à la décarbonation de l’activité sur les secteurs les plus émissifs (cités ci-dessus) : plan de rénovation thermique des bâtiments, plan de mobilité pour améliorer les déplacements, schéma de promotion d’achats socialement et écologiquement responsables (SAPSER), schéma immobilier et de rationalisation des usages en locaux

● L’acculturation de toutes et tous au sein de la collectivité, via le dispositif de Form’Action pour les agents (voir le Focus dédié), le travail des élus sur la définition d’orientations stratégiques en lien avec le budget, les partenaires de la collectivité, notamment ceux du secteur

Et ensuite ?

L’année 2024 fera l’objet du futur BEGES. Celui-ci sera présenté mi 2025, ce qui permettra de mesurer les impacts des actions entreprises.